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Le choix du MIL Installation

      Lors de notre cursus, nous devions choisir entre deux MIL qui était soit le MIL Installation, soit le MIL Vente. Pour Cynthia, Robin, Victor et Martin, nous avions choisit celui du MIL installation. 

Lors de cette semaine bloquée, nous avons rencontré différents professionnels comme :

  • Des jeunes agriculteurs ayant eu des difficultés à s'installer
  • Deux personne de la chambre d'agriculture du 35 (ODASEA). L'un pour nous expliquer les démarches à suivre pour s'installer qui sont : - de se renseigner à un pôle d'installation
                                                                        - d'établir un premier rendez-vous pour faire un                                                                                          diagnostic et voir votre CV                                                                                                                     - d'établir en deuxième rendez-vous, pour voir vos compétences et ainsi déterminer les formation dont vous  avez besoin sachant qu'il y a 21h obligatoire à effectuer sur 3 jours
                                                                          - de valider son 3P (Plan de Professionnalisation                                                                                        Personnalisé)
                                                                          - de faire son EPI (Etude Prévisionnelle d'Installation)
                                                                          - d'établir un PE (Plan d'Entreprise) si vous demander les aides à l'installation. Il consiste à recenser tout les investissements que vous ferez sur 4 ans. Si vous faites des investissements sur cette période qui n'était pas prévenu, vous devez faire un avenant que vous allez devoir payé. Si vous ne le tenez pas et que vous êtres contrôlés, on peut vous retirer l'intégralité des aides que vous auriez pu bénéficier
                                                                           - de présenter le projet à la CDOA qui le valide


  •  L'autre personne de l'ODASEA est intervenu pour nous faire comprendre que s'installer en société n'est pas toujours évident même dans le cadre familiale en nous proposant quelques solutions comme:
   - de faire un espace bureau, accueil sur le siège de l'exploitation et non dans le foyer d'un des associés
  - de ne pas fuir les  problèmes en les repoussant à plus tard, mais plutôt d'essayer de les résoudre directement
   - de s'exprimer de manière claire, en étant précis
   - de savoir écouter les autres en étant ouvert d'esprit

  •    Un banquier spécialisé en agricole qui nous explique les aspects qu'ils prends en compte pour valider un projet qui sont :
   - Sur la personne: la motivation du candidat, sa connaissance sur le projet, son état civil, son parcours professionnel, son patrimoine, sa situation bancaire, ses activités extérieures, sur ses garanties
   - Sur le projet : le secteur d'activité, le mode de commercialisation, le marché, le coût de la reprise, des parts sociales, le système de production, les aspects juridiques, fiscaux, mais aussi les critères économiques sur l'étude prévisionnelle en regardant l'EBE, la MS, le PEF


  • Une personne travaillant chez Altéortransaction qui a pour rôle de négocier l'installation en nous expliquant quelques règles stratégiques. Lors de la vente il faut bien faire la valeur économique et la valeur patrimoniale, pour évaluer l'intégralité des critères. 
  • Un cédant venant tout juste de ventre sa ferme à un tiers. Il nous disait qu'il a effectuer une formation par le réseau de la Chambre d'agriculture sur la transmission qui lui a beaucoup apporté. D'après lui, il faut être clair dans son annonce et savoir se qu'on veut. On ne peut pas transmettre une exploitation, à un jeune par exemple, en mettant la vente à des prix exorbitant, Comme il dit, il faut être réaliste, et son objectif était de faire perpétuer l'outil en prenant en compte que le nouvel exploitant puisse se tirer un salaire pour vivre. 

      Nous sommes allés aussi à l'encontre de 3 jeunes étant actuellement en projet d'installation. Ils nous ont expliqués leurs convictions, leurs démarches et suite à ça nous avons dû réaliser un dossier, par groupe de 4 personnes, reflétant leur projet. Ensuite, nous leur avons présenter oralement notre conclusion, si le projet passait ou non économiquement mais aussi humainement (main d'oeuvre). Un point bien souvent sous-estimer mais qui est pourtant très important. 
   
      Pour terminer, cette semaine fût très enrichissante, sachant que nous avons chacun de nous à plus ou moins long terme la conviction de s'installer. Cela nous a permis de nous confronter à la réalité, en prenant conscience des difficultés qu'on pourrait rencontrer mais aussi  des solutions pour y remédier. 



Entretient d'un groupe dont Martin, Victor et Cynthia chez l'un des porteurs de projet 

Intervention de l'ODASEA



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